改革开放以来,特别是近些年来,我国的信息技术得到了长足发展,网络已经成了许多人工作与生活的一部分。信息技术的普及与应用极大的促进了我国电子商务行业的成长。这种新兴的商务模式对于我国国民经济重要组成部分的众多中小企业来说,已日益成为他们关注和利用的焦点,同时也为这些中小企业和大企业之间的竞争提供了很好的机会和平台。但是,与传统企业相比,电子商务企业所面临的内、外部环境以及运营模式发生了巨大的变化。电子商务具有无纸化、无场所化的特征,企业的交易流程与财务控制流程已与传统企业截然不同。在这种背景下,企业所面临的来自内、外部的风险越来越大,传统的内部控制制度早已不能适应电子商务企业内部控制的需要。目前,人们对新兴的电子商务企业内部控制方面的探索较少,这类企业的管理者在对网络环境的认识理念上也存在偏差,企业内部又缺乏高素质的复合型人才,网络技术的双面性在带来众多机遇的同时,也给电子商务企业的内部控制带来了更多的风险。因此,研究我国电子商务企业内部控制制度的特点与构建途径,并对我国某一电子商务企业的内部控制状况进行案例分析,意义重大。本文首先介绍了国内、外企业内部控制的研究现状。然后,在分析电子商务企业内部控制体系相关理论的基础上,从《企业内部控制基本规范》的五个要素(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)出发,进而深入地对内部控制体系的基本构成进行了探究,并探讨了电子商务环境下企业的内部控制情况。最后,本文以中国CDD电子商务企业为例进行研究,首先从CDD公司中小企业的基本属性入手,分析了该类企业所属行业背景的内部控制的现状以及存在的问题,然后又进一步地基于CDD公司电子商务企业的属性分析这类企业内部控制的现状及问题。在这两方面分析的基础上,本文落脚到CDD的公司现状,指出了该企业在内部控制中所存在的问题,并最终通过分析给出了改善该企业内部控制状况的方案。