随着全球经济逐步复苏,产业信息技术飞速发展,一些以大件物流为主的第三方物流企业纷纷进入大家的视线。大件市场的日益兴盛,越来越多的地方个体物流企业甚至国字企业投入资金进入这个市场,竞争也日趋激烈,大件物流企业无论外部和内部都面临的巨大的挑战。本文先是在绪论部分介绍了写作的目的、研究的意义,中间介绍了国内外大件物流企业的发展情况,最后对交运大件物流企业核心竞争力进行详细地评述。再根据企业具体情况构建了交运大件核心竞争力的评价体系,这部分主要通过对企业刚完成的一个项目物流案例进行分析,从项目分析中总结出部分核心竞争力的指标因素,同时利用查阅资料等方法,列出12个具体指标。之后便建立模型并通过层次分析法和模糊分析法相结合,将交运大件核心竞争力评价模型建立,根据问卷调查的结果,分析企业缺乏哪个方面的核心竞争力,已经具备了哪个方面的核心竞争力,并用分析结果来判断模式的准确性。最后是针对交运大件的具体情况,提出了多项改进核心竞争力的措施。大件物流的研究在国内还属于初级阶段,本文的论述对交运大件物流企业在今后市场博弈中存在着一定的理论基础,对企业内部管理也有一定的借鉴作用。