物流业作为国家的新兴行业，日益受到国家各级政府高度重视和大力支持。物流行业作为国民经济的新兴的重要产业之二，对于国民经济的发展具有重要的作用。伴随着我国履行入世承诺于2005年底完全开放国际物流领域对外资的限制，在国际物流巨头纷纷进入我国市场的情况下，我国的国际物流企业必须尽快改变目前的营销形式简单，管理落后粗放的局面，以适应新的竞争形势，增强自身的竞争能力，否则必将影响企业的生存和发展。 如何结合我国国际物流企业的特点，根据外部客观环境和企业自身的资源条件，制定出科学可行的营销策略，增强企业的竞争能力，保持并扩大市场占有率，已成为我国国际物流企业面临的重要课题。 本文以供应链理论为指导，通过ZY公司国际物流发展的实际案例，对我国国际物流企业的营销策略进行了研究。 全文分为六章：第一章阐明选题背景及研究意义，并介绍本文的研究方法、研究内容及框架。第二章对涉及本文的相关理论进行回顾，将供应链管理、物流与第三方物流和营销管理等理论作为本文的理论基础。第三章首先在从总体上对当前我国国际物流企业面对的经营环境进行分析，然后对我国国际物流企业的现状及存在的问题进行概述，研究了入世对我国国际物流企业的影响以及国际物流发展的新趋势。第四章对我国国际物流企业的营销策略进行分析，探讨了我国国际物流企业营销策略体系、营销策略模式，并重点分析了我国国际物流企业开发新的市场，发展第三方物流服务的可行性以及适用的模式。第五章通过对ZY公司营销策略发展与实施的实际情况进行分析和论述，进一步阐述上文所提出的营销策略等理论。最后一章是全文的结论。