我国传统产业量大面广,传统企业数占企业总数的2/3,并创造了国内生产值的87%和国家财政税收的70%。但由于种种原因,部份传统产业技术落后、资源消耗高,缺乏可持续发展力,因此,如何推动我国传统产业的转型升级,这是当前我国产业发展所面临的关键性问题之一。为适应全球产业结构深刻调整的新趋势并把握后金融危机时代新技术革命加速孕育的战略机遇,我国正式确立了培育和发展战略性新兴产业的重大战略部署。培育和发展战略性新兴产业同时也给传统产业开启了“机会窗口”,传统企业只有主动契合国家产业政策,并与战略性新兴产业有效对接,才有可能获得新的增长元素并实现可持续发展。论文运用模糊综合评价与线性加权综合评价相结合的方法,从“产业发展前景”和“企业对接能力”两个维度构建传统企业匹配对接战略性新兴产业(企业)的理论模型。文章主要进行了以下研究：一是从内外部两方面探讨影响传统企业匹配对接战略性新兴产业(企业)的决策因素；二是提出传统企业匹配对接战略性新兴产业(企业)的内外部动力机理；三是针对具体不同企业的能力,原创性的提出传统企业匹配对接战略性新兴产业的“两种模式四条路径”；四是进行模型应用,验证前述理论模型的正确性和实用性。本文的研究,为传统企业转型升级并实现与战略性新兴产业的匹配对接提供具体操作方法。