随着社会信息化、经济全球化以及产品复杂化程度的逐步增大，传统建筑业的变革成为工程管理领域的研究热点之一。近些年来，建筑业围绕思想创新、组织变革和方法改进等方向，从不同角度探索建设过程的集成，以解决建设过程分离问题。工程设计是项目建设的“龙头”，作为项目管理的一个分支，设计管理是工程建设项目管理的一个重要组成部分，它贯穿于项目实施的全过程，为工程建设提供高效、优质和适时的服务。综观我国的工程设计管理，尚未建立起一套科学、严密、完整的体系。尤其在大型建设项目的设计管理中，强调纵向分工，忽视横向协作，表现出设计组织刚性化、设计过程串行化和设计范式传统化等缺陷，不能满足现代化和国际化趋势下与国际市场接轨的要求。在此背景下研究分布式协作工程设计的过程组织，具有重要的理论意义和应用价值。 大型建设项目工程设计具有知识密集型和异地分布式特点，需要各方人员协同开展工作。通过分布式协作来对设计资源进行优化配置，可以缩短设计周期、提高设计质量和促进设计创新。为此，本文以工程设计为对象，以设计认知为基础，对设计过程中隐含的协作关系进行挖掘和分析，并运用现代设计理论，结合计算机支持协同工作有关原理，进行界面整合、流程再造、组织重构和系统建构等研究工作，力求初步建立分布式协作设计的工作模式。本文的研究内容主要包括：(1)运用系统思考原理对分布式协作设计概念进行认知研究，并对分布式设计过程中涉及的协作关系进行分解和整合；(2)以“设计策划—设计创作—设计评估”程序机制为基础，基于并行设计和精干设计理论进行设计流程的重构和改进研究；(3)以“专业化分工、社会化协作”为基础，对虚拟设计团队的构建模式和工作机制进行研究；(4)以信息模型为基础，围绕协作设计系统的三要素—计算机网络(网)、协同数据库(库)和CAD软件(件)，构筑分布式协作设计支持系统框架。