【摘 要】
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MJ公司是国内水培蔬菜种植行业探索者之一,于2013年成立,注册资金达到1136万人民币。公司位于河南省郑州市,在农机设备研发、技术传播、专利贡献上均处于行业领先水平。目前产品主要以“氧菜源”系列家用水培蔬菜种植机为中心,包括与之相关的配套蔬菜服务、维护服务等。该项目以蔬菜的室内种植为基础,通过NFT营养液膜等技术手段,实现室内培育绿色健康的蔬菜。该产品具有很强的行业前瞻性,成功把握住了当前人们关
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MJ公司是国内水培蔬菜种植行业探索者之一,于2013年成立,注册资金达到1136万人民币。公司位于河南省郑州市,在农机设备研发、技术传播、专利贡献上均处于行业领先水平。目前产品主要以“氧菜源”系列家用水培蔬菜种植机为中心,包括与之相关的配套蔬菜服务、维护服务等。该项目以蔬菜的室内种植为基础,通过NFT营养液膜等技术手段,实现室内培育绿色健康的蔬菜。该产品具有很强的行业前瞻性,成功把握住了当前人们关注食品健康、消费升级的趋势。本文针对MJ公司水培蔬菜设备营销策略展开优化研究,通过对产业背景调查、行业技
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HZBC公司是一家成立近30年的著名的饮料生产企业,近几年来,公司员工离职率居高不下、公司业绩徘徊不前。学者卡恩最早提出了员工敬业度概念,他之后有多位国内外学者经过多年的研究发现:员工敬业度与其离职倾向呈显著负相关,与公司绩效呈显著正相关。出于实践需要,公司成立了专门调研小组,试图通过全员敬业度调查,对员工敬业度进行一次全面调查和摸底,以找出公司层面的原因。本人作为调查组主要成员,利用本次调查所得
中国制造向中国创造转变的背后是中国传统制造业正面临着前所未有的挑战。人口红利逐渐消失带来的人工成本上升、智能机器人的使用以及信息化的持续推进,要求企业和员工个人的综合竞争力必须同步提升。传统人才培养模式存在的培养针对性差、培养质量不高等问题使得其培养的人才已经落后于企业转型发展的速度,需要加以改进。项目管理在企业管理中已经得到广泛应用,在人才培养中同样大有可为,有助于构建良性的人力资源供应链体系,
作为战略性人力资源管理领域中一种重要的管理实践,高承诺人力资源管理正得到越来越多的研究者们的重视。这种管理实践通过为员工提供良好的职场环境,从而加强组织与个体间的情感联系,让员工在组织承诺的内在驱动下主动改进工作方式提升工作效率。学者们也逐渐开始关注这种人力资源管理实践集合的模式和员工行为之间的影响机制。但经研究与事实证明,高承诺人力资源管理并非适用于任何情况,理想化的挑选出有创造力的员工也不具备
ZETT公司是专业从事浙江省内220千伏电压等级及以上的输电线路、变电站等骨干电网施工建设的国有企业。近年来,公司多类型劳动用工越来越多,相关人员信息数据量呈几何倍数增长,而现有人力资源管控系统只收入全民编制员工信息,信息内容而且也仅限于电子化登记,同时受到企业多组织、多层次、跨地域等特征影响,人力资源管理混乱的问题日益凸显。论文以ZETT公司人力资源管理系统(HRMS)的模块设计为研究对象,在借
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