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随着烟草行业改革的逐步深入,烟草工业企业区域垄断地位逐渐被打破,而不得不面临激烈的市场竞争。为提高企业运营效率,提升企业竞争力,内部改革势在必行。绩效管理是完善现代企业运营机制的重要保障,而现有的绩效管理方法与企业发展战略相脱节,影响了绩效管理的持续实施与运行效果。本文系统综述了绩效管理的理论,说明了绩效管理与绩效考核关系;对系统的绩效管理方法如平衡记分卡、关键绩效指标、目标管理等的科学性、系统性和逻辑性进行了详细的论述。通过剖析河北白沙烟草有限责任公司绩效考核机制,分析问题