自2005年《超级女声》以来,国家广电总局对省级卫视的调控愈来愈严格,而网络新媒体的高速发展也对传统媒体造成了巨大的冲击，再加上各大省级卫视之间日益激烈的竞争·,电视综艺节目的比拼进入到了重品：质、抓细节的大片时代,除了需要一流目内容作核心支撑外,更需要系统而有效的品牌推广,对节目进行深层次的精耕细作,以提高节目的关注度、收视率和美誉度,进而提升电视频道的品牌影响和营销价值。作为当下最炙手可热的电视真人秀节目——《我是歌手》,在面对媒体资源紧缺、项目资金有限、播出时段不佳等因素时,却凭借着整合媒介资源、强调内容营销、严格把控公关活动等措施,帮助节目赢得了超高的收视率和美誉度,以及良好的社会影响和经济效益。但是从节目品牌长远发展的角度考虑,在对广告商的品牌推广方面,在推广工作的分工结构等制度层面,《我是歌手》的品牌推广暴露出了许多尚未爆发但亟待改善的问题。本文结合产品生命周期和整合营销传播等理论,从《我是歌手》品牌推广的现实背景入手,通过《我是歌手》在媒介策略、内容营销策略以及公关策略等三个方面的分析,对《我是歌手》的品牌推广经验进行了系统的总结和梳理,在肯定《我是歌手》品牌推广中许多具有创新之举的基础上,也从长远发展的角度对其需要改进的地方提出了具体的策略和思考方向,对于电视综艺节目的品牌推广工作,有一定的指导意义和参考价值。