民办高校经过20余年的快速发展,取得了令人瞩目的成绩,它对增加教育投入、满足教育需求、促进高等教育改革起到了积极的推动作用。为保持民办高校继续健康的发展,2007年国家教育部提出民办高校发展重点从规模建设向内涵建设转型,转到稳定规模、规范管理、提高质量的轨道上来。民办高校未来发展的关键是高水准人力资源的积累与开发,而首先要解决的问题就是建立起符合民办高校特征的入力资源管理模式与运行机制。随着知识资本在组织发展中的重要性日益增强,知识管理的相关理论和技术构成成为人力资源管理的发展方向。本文借鉴知识理论的相关理论和技术,探讨民办高校人力资源管理的创新路径。本文在对知识、知识管理和大学知识管理概念进行研究的基础上,综合运用人力资源管理、管理学、教育学的理论和方法,规范分析和实证分析相结合的研究方法对知识管理在民办高校人力资源管理中的创新进行研究。首先,论述了高校人力资源管理的知识管理理论基础,对知识管理、大学知识管理两个概念进行了阐释,并分析了高校人力资源管理引入知识管理的必要性与可行性。其次,剖析了民办高校人力资源管理存在的问题,从五个方面具体分析了所存在的问题,从制度障碍、操作误区、理念滞后三个方面分析了原因,并提出了民办高校人力资源管理面临的挑战。再次,探讨了民办高校人力资源管理创新的对策,提出设置有利于知识共享的管理体系,建立知识创新的激励制度,建立知识经营的管理模式,提高学校核心竞争力。