成都市经济的蓬勃发展带动了房地产业的繁荣,近年来房价的一路攀升引起了社会的普遍关注,政府也相继出台了一系列的政策,力图使房地产行业朝着更健康、有序的方向发展,这种政策的变化加剧了行业之间的竞争,致使很多中小房地产企业的处境越来越困难。成都市房地产市场在2004年8月31日大限来临时已经重新洗牌,很多中小开发商选择了退出房地产行业,或者选择到二级城市进行开发,今后几年国家很可能取消商品房预售制度,留存下来的本土中小房地产开发商将不得不应对成都市房地产行业环境的变化,因此有关成都市中小房地产企业战略转型的问题已经被提到了议事日程。本文运用战略管理学的相关理论,试图对本土中小房地产企业战略转型的路径和方向提供一点思路,希望有助于本土中小房地产企业更好的实施战略转型。全文共分五章。其中:第一章从成都市中小房地产企业的存在背景入手引出本文的研究目的和意义;第二章阐述了中小房地产企业的界定及战略转型的内涵;第三、四章分别分析了成都市中小房地产企业进行战略转型的外部动因和内部动因;第五章探讨了成都市中小房地产企业战略转型的路径。