"二战"结束以来,随着国际市场竞争的加剧和资本市场发展的需要,投资者对企业的资本使用效率提出了越来越严格的要求,于是创值论应运而生,主张企业应从传统的管理模式中走出来,转向价值管理,追求价值增值.经济增加值(Economic Value Added,EVA)这一以马歇尔经济利润思想为源头的价值管理工具正是适应了这种趋势,表现出强大的生命力,以及日益增加的理论与实践价值.本文首先探讨了价值创造和价值管理理念的时代背景,对经济增加值做了简要介绍后,分析了现行财务管理体系不符合创值思想和不适应价值管理客观需要的问题,然后提出了本文的命题——创建以EVA为核心的创值型财务管理体系.在第二章里,本文探讨了EVA的理论溯源、模型推导和相关概念,比较、分析了现行业绩评价指标的优缺点,进而用四个"M"概括和评价了EVA指标,说明了EVA是更符合股东和管理者需要的指标,进一步阐述构建以EVA为核心的创值型财务管理体系的必要性.第三章分析了计算EVA所需要的会计调整的必要性、有效性和可替代性.针对斯特恩和斯图尔特所提出的主要调整事项,进行其合理性与不足方面的评价,以及是否可以用某种办法避免繁多调整的探讨.并深入地对EVA所涉及变量和指标从数学公式上给以解析,通过EVA指标与传统指标如杜邦分析法、财务杠杆的结合来追寻EVA的驱动因素.此外,还分析了EVA与MVA的联系,EVA的固有缺陷与弥补.尤其是通过深入分解MVA,用FGV—COV无差异曲线分析FGV和COV在证券市场的应用价值.最后,本文分析了以EVA为核心的创值型财务管理体系在中国国企改革中的有用性和必要性,重点分析EVA与股票期权计划和管理层收购的结合,以及现代EVA红利计划.并整理、汇编了青岛啤酒集团应用EVA体系的案例,分析了EVA在中国推行所需要的客观环境和要求.