交通局作为主管整个城市交通运管的部门,其执政能力极大影响着市民的感受与出行能力。交通局管理人员作为国家公权力行使的关键人员,其行为与城市形象、民生福祉息息相关,其能力水平决定着其执政水平,而培训工作是提升执政能力的重要而有效的手段。本文重点讨论S市交通局管理人员的培训问题,通过学习国内外先进经验、人力资源理论,来奠定研究基础。在此之上,通过调查走访等方式了解了S市交通局管理人员培训工作开展的现状,从S市交通局管理人员的培训在组织机构、过程实施和培训结果运用等方面分析其存在的问题,并从观念制约、机制制约和理论制约的视角分析了培训存在问题的原因。提出建立培训激励机制,提升培训内在热情;创建教育培训框架,形成交通系统培训体系;加强培训评估,充分运用培训结果的建议,以期改进S市交通局管理人员培训效果。