电力工业是国民经济的基础产业,关系国计民生。长期以来,电力行业实行是垂直一体化的垄断管理模式,随着社会主义市场经济的建立,电力体制改革拉开帷幕,电力企业走向市场,参与竞争成为大势所趋。电力企业从管理体制、管理机制、运作模式等方面都面临重大变化,机遇和挑战并存。在电力市场化改革中,宜宾电业局如何迎接挑战,制订适合自身的发展战略,抓住机遇,加快发展,在竞争中立于不败之地具有重要意义。 本文通过对宜宾电业局面临的外部环境,从政治、经济、文化、技术分析、行业生命周期分析,内部资源能力分析、行业竞争分析等,指出机会与威胁,优势和劣势,应用SWOT分析法、波士顿矩阵分析法,提出宜宾电业局主业与多经发展战略。从电网建设、营销管理、人力资源、企业文化、管理创新几个主要方面进行职能战略阐述。本文紧密结合宜宾电业局实际,应用大量统计数据和少量分析结果,进行研究分析,针对性较强,对宜宾电业局发展具有指导意义。由于电力属自然垄断行业,目前还没有完全进入市场,因此,这方面文献较少,本文拟作尝试。