随着房地产行业在中国的迅速发展，房地产企业在管理上越来越依赖信息技术的支撑，所以在房地产企业的管理过程中信息技术外包成为企业获得信息技术的首选方式，本文的研究内容是对房地产企业在IT外包过程中的风险管理问题。房地产企业在选择IT外包时会面临一系列风险，如何识别、评估和控制这些风险已经成为关系到房地产企业生存发展的主要问题之一，所以本文立足于理论和现实的结合对房地产企业在IT外包过程中的风险管理进行深入的研究。本文总共分为六章，分别为：第一章为绪论部分，对研究内容的现状、研究意义以及论文的优缺点等进行了论述，此部分是在前人研究的基础上对论文本身的一种展望。第二章为理论基础部分，在此部分中对IT外包的概念、风险的概念以及房地产企业IT外包的概念给出了定义，也包含笔者本人对个别概念的理解。第三章重点研究了W房地产企业在IT外包过程中风险识别过程的研究，此部分全面分析和探讨了W房地产企业在IT外包过程中的风险识别路径和风险点。第四章的研究重点在W房地产企业IT外包过程风险的评估方面，采用了模糊测量风险和流程图评估的风险评估模型，对W房地产企业IT外包过程中的风险进行评估和测量。第五章是在第三章和第四章的基础上，研究了W房地产企业IT外包风险控制过程，针对特殊的IT外包风险提出风险控制的方法和策略。第六章是论文的结论章，首先对论文的结论进行总结，再而对研究的下一步及以后工作进行展望。论文最主要的目的是为房地产企业在IT外包过程中面临风险的识别、评估和控制进行全面风险管理提供理论支持和现实依据，从而为房地产企业在IT外包过程中风险管理提供政策建议。全文理论联系实际，通过理论探讨和实际研究取得了论文想要达到的最初目的。