随着世界经济一体化的纵深发展,商品和服务已经超越一国界限进入国际市场。企业在面对更广大市场的同时也不得不面对更复杂的竞争环境。中国加入WTO之后,越来越多的国外汽车企业进入中国市场。与国外汽车企业相比,中国汽车企业的实力相对较弱,因此中国的汽车企业面临了更激烈的竞争。专利制度有力地保护了发明人的权益,如果汽车企业能够恰当地运用专利制度赋予自身的权利,不仅可以增强自身实力,而且可以遏制竞争对手,抢占市场份额。所以研究汽车企业的专利战略具有重要的现实意义。基于上述研究问题,本文采用了案例分析和案例比较的研究方法,主要研究了国内外四家汽车企业的专利申请情况,并重点分析了东风汽车公司的专利申请和专利管理工作。本论文的研究工作主要集中在以下几方面问题。以四家汽车案例企业为研究对象对比分析了企业的总体专利申请情况以及四家企业在汽车发动机领域的专利申请情况,并重点研究了丰田自动车株式会社的专利管理体系和企业在华专利申请与企业战略的相关度,研究结果表明丰田自动车株式会社在华专利申请与其企业投资、争夺市场份额等活动的密切相关。通过对东风汽车公司专利工作现状的实际调查,笔者指出东风公司专利管理存在专利意识薄弱、专利申请量偏低,科研投入少,技术创新能力低,缺乏科学、系统、整体性的专利战略规划等问题。基于上述研究,笔者针对性地提出了东风汽车公司制定和实施专利战略的对策和建议。例如完善公司专利管理制度,提高员工的专利意识;加大科研投入力度,提高东风公司的创新能力;做好技术引进工作,重视引进技术的消化、吸收和创新;明确专利战略目标,制定合适的战略方案。