本文在总结国内外学者对管理创新研究的基础上,结合内蒙古煤化工企业自身特点,构建了内蒙古大型煤化工企业管理创新能力评价模型,将内蒙古大型煤化工企业的管理创新要素划分为管理文化理念、管理战略目标、管理方式、管理机制、管理工具及关联协调度。并在此基础上建立了包括管理文化理念创新能力、管理战略目标创新能力、管理方式创新能力、管理机制创新能力、管理工具创新能力及关联协调创新能力在内的六维度内蒙古大型煤化工企业管理创新能力评价体系,并对该评价体系进行了有效性分析。根据所建立的内蒙古大型煤化工企业管理创新能力评价体系,本文采用调查问卷方法进行数据的收集,运用因子分析法对内蒙古大型煤化工企业管理创新能力进行实证研究,并采用雷达图分析法实现了内蒙古大型煤化工企业管理创新能力的可视化评价。分析与评价的结果表明：所建立的六维度评价体系能够合理有效地评价内蒙古大型煤化工企业管理创新能力,根据因子分析法能够计算出各大型煤化工企业管理文化理念创新能力、管理战略目标创新能力、管理方式创新能力、管理机制创新能力、管理工具创新能力及关联协调创新能力六个维度的因子得分以及内蒙古大型煤化工企业管理创新能力综合性指标得分。采用雷达图分析法实现的可视化评价将内蒙古大型煤化工企业划分为管理创新潜力型企业、均衡管理创新发展型企业、全面管理创新型企业、管理创新发起型企业、管理创新推广型企业五种类型。评价结果显示内蒙古大型煤化工企业管理创新能力总体水平较低,管理机制创新能力、管理战略目标创新能力及关联协调创新能力有所欠缺,内蒙古大型煤化工企业管理创新的发展距离高水平层次还有很长路要走。因此本文最后针对评价结果中所体现出的迫切需要解决的问题,对如何提升内蒙古大型煤化工企业管理创新能力提出建议,以期对内蒙古煤化工产业发展做出贡献。