互联网正在改变的经济模式,同时互联网的发展也对软件企业的产品研发产生巨大的影响,软件企业在自身的产品研发也需要充分结合互联网在产品的技术和产品研发模式上产生变革,2009年的金融危机对于各行各业都产生了巨大的影响,也正是在这样的背景下,国家提出了对于中国生产制造业进行产业升级一>由中国制造向中国“智”造,这也对于软件产品研发的企业提出了一样的要求,作为人民生活及企业经营的一个“软”环境的构成重要因素:软件产品的研发也需要在这个统一指导方针下因势利导进行学习和创新,把更多的智慧融入到软件产品的研发当中,为整体“软”环境提升贡献力量。　　 因此作为软件企业的产品研发模式如何能够配合企业战略的需要,通过研发模式的变革和创新,为企业在既定的目标市场上提供优质产品,提升产品对市场需求的满足度和加快市场变化的响应,本文也重点对目前软件产品研发采用的几种研发模式的分析,包括:MSF研发模式、RUP研发模式、XP研发模式、CMMI研发模式及IPD研发模式的特点分析及软件企业面临的问题结合各种软件研发模式的对比分析,结合笔者多年在软件产品研发模式应用的经验,针对于企业管理软件产品这一个特定的软件产品的细分领域的市场现状、各个不同管理软件厂商的发展情况、市场竞争的现状的分析,结合典型的软件产品研发模式,提出市场导向式的集成软件产品研发模式,希望能够对于管理软件厂商甚至软件厂商在产品研发模式的变革和创新上能够有一定的借鉴意义,市场导向式的集成产品软件研发模式在继承了集成产品研发模式的架构的基础上强化了市场需求的入口的过程管理及软件研发过程的管理,同时明确提出了在产品价值的企业内部传递及目标市场和客户的宣传的模型框架,我们也可以在企业管理软件历史发展的过程中失败和成功的一些实事中可以看到改进后的模式对于企业管理软件厂商在发展过程中通过这种模式可以较好的在市场竞争和发展过程中避免出现类似的问题,例如在企业管理软件发展过程中,一些企业对于从财务软件往管理软件发展这样的市场发展趋势或者说市场的需求把握不足,从而导致被市场边缘化或者淘汰的情况,又或者是对于产品价值的市场、客户的传递过程出现了问题,导致产品的市场导入周期过长贻误战机的情况,进一步使得企业的发展出现缓慢的情况,从而逐渐的退出了这个市场的情况。