随着经济的发展和社会的不断进步,企业作为推动经济增长和社会前进的主力军,起到了不可替代的作用,但是,企业在发挥自身经济作用的同时也带来了严重的环境问题。经济发展与环境保护之间的矛盾越来越突出,这就要求企业必须改变以往的以牺牲环境为代价的粗放型生产经营方式,重新寻求一种既有利于企业自身发展,又有利于环境保护的新型经营方式。绿色经营系统的提出化解了经济发展与环境保护之间的矛盾。企业绿色经营系统是根据绿色经济的要求,把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中,对外部生态环境所带来的影响进行重新定位,注重对资源消耗、环境污染控制的管理,通过节约资源和控制污染,实现企业经济和环境的可持续发展。煤炭行业是国民经济与社会发展的支柱行业,但现有的煤炭企业传统经营系统各个环节都在不同程度上对环境产生了负面影响,并且这种影响随着煤炭企业的发展而加剧。为了抑制煤炭企业经营活动对环境的负面影响和加强对资源的循环利用,实现煤炭企业绿色经营和可持续发展,需对现行煤炭企业经营系统加以改进,建立一种生态环境共生型的煤炭绿色经营系统。为实现经济建设与环境保护的协调发展,减小经济发展对生态环境的破坏力,就需要将企业的外部不经济型量化为需要由企业承担的成本。在对国内外相关文献研究的基础上,通过对绿色经营系统相关理论的分析,描述了企业绿色经营系统现状以及成本收益不匹配、净收益增长幅度较小、收益计量不准确、关系成本较高的问题；主要原因包括企业提高绿色技术意识薄弱、财务人员缺乏绿色会计经验、收益计量方法不适当、成本控制方法不到位。通过采用定量分析和定性分析相结合的方法,从企业的内外部环境总结对绿色经营系统成本收益产生影响的因素,建立绿色经营系统成本收益优化模型并进行优化,结合案例分析提出煤炭企业绿色经营成本收益优化的对策,包括：强化企业绿色经营意识,转变企业发展方式,健全相关法律法规和经济倾斜政策,建立完善的成本控制体系等；不断提升企业绿色经营技术水平,健全企业内部绿色化经营管理制度,合理构建成本收益评价标准。综合企业内外部环境采取有效的对策,可以从根本上调动企业绿色经营的积极性,实现生产经营总成本的最小化和社会收益的最大化。