随着科技不断改变原有媒介形态,“纸媒唱衰”声音不绝于耳,传统媒体纷纷寻求变革,融媒体便是传统媒体在寻求突围道路上的众多选择之一。成立有17年之久的第一财经凭借着自身不断发展,目前已经成为我国专业类财经媒体中的佼佼者,其融媒体进程也受到国内其它财经媒体关注,目前第一财经的融媒体变革发展如何?进行哪些方面的变革实践,遇到什么问题?这些都是外界所关注的问题。对此,本文从第一财经的内部与外部环境出发,追溯第一财经进行融媒体变革的原因,归纳第一财经融媒体变革中的实践经验。在对第一财经融媒体变革分析中,主要从渠道融合、内容融合、平台融合、运行机制融合四个方面进行剖析。第一财经凭借原有的多媒体生产优势将多元化的渠道打通,利用技术支持打造全新的内容新闻;坚持平台转型和人才适配同步进行;形成了深度融合的财经媒体矩阵,数据化思维,技术运用能力,融媒体变革效果显著。同时,融媒体变革是现在进行时不是完成时,通过研究发现第一财经的融媒体变革仍然存在诸多不足,如数据挖掘不足、人才技术缺失、用户角色转变困难等,这些问题都或多或少影响着第一财经融媒体变革进程。深度解读发现,这些不足看似是第一财经在融媒体变革中遇到的,实则也是我国其他财经类专业媒体在融媒体变革中所遇到的困难。最后针对问题,认为我国财经类媒体只有坚持深耕用户,创新人才培养机制,提升品牌话语权,整合产品才能真正解决融媒体变革中所遇到的问题,才能加速推进财经媒体的融媒体变革。