本文通过对QF工贸公司所处的市场环境、行业背景和目前的品牌表现进行分析,研究和改变前锋QF品牌的现状,如何改变前锋QF品牌在消费者心目中的地位,提升品牌知名度,特别是在年轻消费者中的品牌知名度,以及如何维护品牌忠诚度和改善品牌形象是本文要研究的重点。本文主要通过对典型市场进行市场调研,分析调研结论,寻找问题和差距,并提出具有可行性的解决办法。调研主要针对典型市场上的经销商、促销员和消费者进行,目的是寻找目前QF品牌的缺陷与弱点,以便有针对性的进行改进。通过对西安、成都、郑州、重庆和江浙市场的调研,我们可以发现,QF品牌是一个典型的区域品牌,在川渝地区拥有较高的知名度,而在省外基本属于二线甚至三线品牌,消费者的关注度和知晓度很低,基本靠口碑营销在运作。因此从全国市场看来,QF品牌在厨卫电器市场上还处于追随者的地位。其品牌的忠诚度、知名度、认知度以及品牌联想都属于偏低的位置,目前最需要解决的是如何有效的提升品牌知名度与美誉度,增强品牌的竞争力。从调研中我们不难发现,造成QF品牌现状的原因主要有以下几点:1.QF品牌缺乏系统性的推广规划;2.QF品牌定位模糊3.QF品牌主要依靠口碑进行传播,传播方式匮乏;4.QF品牌投入不足。因此,本文通过对市场调研结果的分析,对QF品牌的消费群进行重新细分,确定年龄在35周岁以下,家庭年收入在3-10万的中国家庭为我们的目标消费群,并根据品牌定位的相关理念,对QF品牌进行重新定位,确定“感受魅力生活”为主题的品牌诉求。并且针对过去缺乏系统性推广规划以及传播渠道单一的缺点,重新对品牌推广进行规划和管理,确定新的多方面的品牌推广传播渠道,并针对如何提高品牌竞争力进行了一些探讨。