在经济全球化进程中,提升在国际上的知名度和竞争能力对于企业的可持续发展是至关重要的。中国传统制造业在供给侧结构性改革的背景下,开始了快速转型。汽车工业由于其产业链长、工艺面广的特点,其做大做强会给我国制造业的转型升级带来重大的有利影响。作为自主品牌的引领者,从2017年开始,吉利汽车连续四年位列中国乘用车品牌销量第一。在我国自主汽车品牌海外发展的过程中,吉利汽车通过出口、对外投资建厂和并购的阶段性发展,实现了海外市场的不断扩张。近些年来,吉利汽车通过并购多个国外知名车企,成为了行业中的佼佼者。在激烈的国际竞争中,中国自主汽车品牌如何把握机遇、迎接挑战,成为当前我国汽车行业发展的关键。本文以吉利汽车为研究对象,分析其进入海外市场的历程,重点分析其国际化战略,总结其开拓国际市场的经验教训,并为我国汽车企业继续扩大海外市场提供借鉴。本文从分析吉利汽车的国际化历程入手,将其分为四个阶段:准备阶段、出口阶段、海外建厂阶段以及海外并购阶段。其次,结合吉利的实际情况,从战略选择、战略目标以及战略模式分析吉利汽车进入海外市场的战略,其中在战略模式中,分别从其进入海外市场的模式、品牌国际化的模式以及人才培养模式三个方面进行研究。最后,通过分析吉利汽车在海外市场的发展战略,总结得到吉利在进军海外市场中获得的经验和教训。主要经验有:（1）在战略规划方面,注重多角度的战略考量。（2）在战略模式方面,第一要在国际市场进入模式中注重选择符合自身优势和发展阶段的进入模式,第二要在人才培养模式中重视从国际国内两方面为企业国际化提供人才支持以及研发人才的培养。主要教训是:（1）要及时关注东道国的政策走向,同时也要在海外建厂前对当地的市场进行详细的调研了解。（2）在海外经销商的选择上要更加谨慎,应选择高水平、高质量的海外经销商。基于对吉利的海外市场战略分析并结合同类车企的实际情况,本文总结出以下几点启示:（1）正确选择海外市场及开拓战略。中国的汽车企业需要根据海外市场情况进行详细的调研,并对企业自身的优势劣势、海外发展的目标进行具体分析,针对不同市场、不同发展阶段制定不同的战略,这是企业海外发展顺利的重要条件。（2）注重品牌国际化的发展。针对中国车企长期在海外低品牌价值的形象,企业应当提升自身技术能力,在新兴市场的培育上要有足够的耐心。（3）企业加强风险分析与管理。企业只有在正确认识了国际市场的风险,并对其制定了相应的风控管理制度之后,才能够涉足国际市场,否则会极大增加海外运营失败的风险。