市场经济的发展导致竞争加剧，企业为了占领市场,向客户提供赊销服务从而产生了应收账款。应收账款能否顺利回收决定了企业的运营状况，为了降低风险，及时促进款项的回收，企业应当加强对应收账款的管理，并建立起一套科学可行的信用控制制度对其进行管理，严格控制客户的信用状况。D国际快递公司作为一家知名的国际快递企业，针对应收账款的管理，该公司建立起了一套完整的信用控制制度，其成功的经验值得借鉴，但该制度也存在着一定的问题。本文通过对D国际快递公司的信用控制制度进行分析，从国内外现阶段的研究情况出发，将应收账款管理的实际与理论相结合，着重对D国际快递公司的信用控制制度的每个流程进行梳理发现在管理流程的各个环节中都存在不同程度的问题，并针对性地提出修改建议。由于我国的市场经济起步较晚，市场信用制度尚不完善，企业的运营存在着巨大的风险。降低应收账款的风险，评估客户信用资质并适时调整经营策略十分必要的。本文针对D国际快公司的信用控制制度的分析，对于其他国内同行业的企业也具有一定的借鉴性，建立起一套科学地应收账款管理制度也是实现企业可持续发展的必然选择。