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在经济飞速发展的今天，越来越多的企业已经认识到人力资源已经逐渐成为企业最重要的资源，对人力资源的开发和管理是提高企业效率和利润的重要途径。传统的人力资源管理系统大多只局限于人事的简单管理，如今作为ERP系统的一部分，人力资源ERP系统已经发展到可为企业的决策提供全方位解决方案，并与ERP财务与生产系统组成协同的、高度集约化的企业资源系统。本文以HL电力公司人力资源管理模式为背景，研究新形势、新需求下的人力资源管理信息化、集约化模式，着重研究了ERP系统在HL电力公司人力资源管理中的重要性、可行性、优越性和改进方向。本文通过对ERP系统、集约化理论基础研究，从理论上阐述了ERP系统的特点、建设原则、实施步骤和应用范围。在基础理论和国内外ERP系统应用现状的基础上认真研究了HL电力公司的人力资源管理实际情况，对人力资源ERP系统的运行模式进行了分析，研究了发展人力资源ERP系统所面临的问题。结合HL公司ERP系统建设项目实例，对ERP系统的建设和改进进行了深入分析。本文运用相关的人力资源管理理论结合HL电力公司相关政策对这种所代表的管理方式进行了系统的分析。主要分析人力资源管理ERP具备的优点和缺点、存在的问题与风险等，并根据分析结果提出相应的对策建议，并为更多企业较好的利用ERP系统提供借鉴。