该题研究的主要目的是针对矿业行业设备物资采购等物流方面的现状和存在问题,尝试研究将供应链及电子商务等先进管理理论引入,提升矿业这个最传统行业的物流问题,以招金集团为实例,更加形象具体地阐释该理论的深刻内涵与科学道理。此外,国内外有许多关于电子商务的理论研究。本题目在前人研究的基础上,针对矿业行业有所创新,利用供应链和电子商务理论,构建矿业企业电子商务平台,可以为电子商务的理论研究提供更多的资料。研究方法上主要以实例的形式针对电子商务项目的具体研究对象招金集团,了解其背景,运用供应链和电子商务理论对该企业电子商务项目实施的背景以及中国矿业所面临的形式以及竞争环境做整体的分析。这其中包括:首先,对中国矿业整体环境及矿业同行业环境进行分析。通过数据表和直方图以各例矿业的物资采购数据为依据,分别在黄金矿业设备的物资供应需求、矿业企业的采购运作模式现状以及供应商关系的管理策略方面进行分析,总结出矿业行业的物资需求与传统运作模式特点、供应商管理策略现状和矿业企业在设备物资采购供应管理方面存在的主要问题。再次,确立电子商务项目的整个实施策略及行动计划,并由此延伸提出了电子商务实施的组织原则,对矿业电子商务的直接与间接效益进行分析,明确该风险的规避控制措施及辅以的风险管理策略。最后,经过对该电子商务项目的实施效果进行预测,物资供应业务流程中环节控制、过程透明、信息共享的效果得以实现。创新性成果:本选题研究的是面向整个矿业行业的物流管理暨物资采购电子商务,国内国外均十分少见,有很大地创新;以招金集团作为具体应用平台,该选题不把矿业行业物流电子商务作为一个企业或一个行业的信息系统来探讨,不是探讨如何建设,而是重点研究如何通过构建一个适合矿业行业的物流电子商务系统来提升矿业行业管理水平,研究先进的管理理论和方法,重点探讨管理问题。本选题对丰富矿业行业B2B学术研究还是有一定积极意义,对于提升矿业行业物资采购电子商务应用也具有积极的现实意义。结论:该研究是在矿业这个传统行业的物流管理创新,有利于整个矿业行业物资的有效配置。矿业电子商务的发展可以实现物资的“集中统一”管理、资源的有效利用,以及矿业类大型企业资金等优势的发挥。给同类企业类似问题带来一个比较明确的解决及发展方案。