进入经济新常态以来,随着我国经济结构转型步伐的不断加快,尤其是伴随着我国供给侧结构性改革进程的不断深入,企业的各种问题暴露出来,大批企业债务负担加重、银行贷款违约率大大提升,进而造成了我国不良资产容量不断增加的局面。此外,家族企业整体的庞大性与个体的复杂性决定了其不良资产的构成错综复杂,即风险的多样性和独特性。因此,资产管理公司如何应对处置家族企业不良资产时所遇到的风险便成了一个急需解决的问题。DX资产管理公司作为国有资产管理公司之一,在长期发展过程中,积累了较为丰富的处置经验和处置专业技能。而此次在处置家族企业不良资产时,却陷入被动,重组过程中暴露了种种问题。因此,对DX公司处置WB公司不良资产过程中涉及的相关内容的分析是具有一定的实用性和借鉴意义的。全文在相关的研究文献及理论基础之上,通过采取案例分析的方式来研究DX资产管理公司在对WB公司不良资产处置中存在的问题及其成因,理论联系实际,使文章的整体研究更有意义。本文主要从三个方面对案例进行了分析:（1）通过对家族企业的特征、治理缺陷分析总结出家族企业不良资产的成因主要为决策一元化、财务制度不完善、职员家族化。这导致了家族企业的不良资产可能具有质量低,持续盈利能力差的特点。（2）通过对案例中存在问题的成因分析,指出了DX公司存在错误判断被重组方的重组意图、尽职调查不够全面、债务担保人效力低的问题,这也是不良资产处置中常见的几点问题。（3）针对案例问题为DX资产管理公司及类似资产管理公司提出了相关建议。首先应关注家族企业不良资产的质量和持续盈利能力,其次应当在处置家族企业不良资产时重点关注表外尽职调查,最后应当增加风险评估的能力。本文还为资产管理公司日后处置家族企业不良资产时的风险防控提供了参考。