宝山钢铁股份有限公司(以下简称宝钢股份)作为中国钢铁产业的脊梁，近年来在内部资源整合和外部市场拓展方面都频频出招，建树颇丰。相应地，在企业品牌的塑造方面，宝钢股份也有跻身于世界著名品牌之林的雄心。事实上，宝钢股份在这方面投入的努力远比外界知道的更多，例如：坚持自己对于环境的承诺、赞助各种公益事业、在内部开展多姿多彩的文化活动，等等。 本文首先阐述了此次研究的背景和方法，随后从品牌及品牌资产的理论及其实践谈起，并对国外部分大型集团品牌建设的情况作了介绍。然后，通过对消费品品牌和工业品品牌的对比，衍生出工业企业进行品牌建设的意义和重要性。在第四部分，本文回顾了宝钢股份的品牌建设历程并指出了宝钢股份品牌发展面临的主要问题。本文第五部分分析了国际钢铁业品牌经营的现状，特别分享了品牌管理方面较先进的韩国浦项制铁(POSCO)的管理案例。第六部分是本文的重点，主要以问卷调研和深度访谈等形式的一、二手资料收集为基础，通过定量和定性的研究方法对宝钢股份“BAOSTEEL”品牌进行诊断，并对定量和定性研究的主要发现做了详述。在第七部分，本文根据诊断结果，对宝钢股份的品牌管理提出了一些建设性的意见，最后对本文的不足与后续研究方向作了说明。 希望本文对宝钢股份的品牌策略和其他工业企业的品牌建设活动有所启迪和借鉴作用。