海洋工程装备制造产业作为一个新兴产业具有广阔的发展前景，从目前来看，海洋工程装备制造行业是我国经济增长的另一个重要发展方向，我国的“十二五”规划也对海洋工程装备制造行业进行了重点规划。进度监控是属于项目管理的关键环节之一，而且由于海装项目其自身的特点，进度监控就显得更加重要。电装作为海装项目至关重要的工作内容之一，其进度直接关系到整个项目工期目标的完成情况。通过调查研究，我们发现国内外尚未有海装项目电装进度监控方面的系统，究其主要原因是因为由于海装项目的极其复杂性，没有一种合适的理论来分析海装项目的业务流程，从而造成系统的分析设计不能有效进行。基于此，为了保证海装项目电装的顺利生产建造，提高海装企业信息化进程，我们创新性地提出了关键数据链的概念，并基于关键数据链成功描述了海装项目电装进度监控的业务流程，继而进行了系统设计的框架研究。本文的主要研究内容包括：（1）研究了项目进度监控的基本知识。分别研究了项目进度监控的基本概念、原理以及方法，并分析了现有方法不适用于海装项目进度监控，从而引出关键数据链的概念；（2）研究了海装项目电装进度监控的现状及问题。从组织、技术、流程以及制度等4个方面分析了海装项目电装进度监控现状所存在的问题，并给出了解决问题的方法；（3）研究了关键数据链的概念及其构建方法。在界定关键数据以及研究链的定义的基础上，分析了关键数据链的科学特征，定义了关键数据链的概念，进而研究了构建关键数据链的方法；（4）研究了基于关键数据链的海装项目电装进度监控的业务流程。首先分析海装项目电装进度监控关键数据链的参数以及参数之间的数据关系，从而构建了海装项目电装进度监控的关键数据链，基于关键数据链描述数据报表，然后描述图表流程，最后描述出业务流程；（5）研究了海装项目电装进度监控系统的设计框架。分析系统的需求，然后研究了系统的管理架构以及技术架构。