随着我国市场经济的快速发展变化,配送将会成为挖掘“第三利润源泉”的突破口,成为现代物流配送模式的一种有效的组织方式,代表了市场营销的主要潮流,是领导传统模式企业转向现代化企业的方向,配送模式受到了国内外各行业的极大重视并得到较快发展。然而,就目前的我国物业管理市场来看,急待物业管理有新的出路,大力开展物业管理中的综合经营,拓展思路,力求企业生存和发展有更大的空间,实现盈利的目标。通过分析与研究,我们把物业与企业配送相结合,选择有一定规模的、紧密相关的物流配送中心建立配送模式,改变现有的经营模式。本论文结合国内外物流配送的发展现状,分析研究国内不同企业物流配送的模式,着重于物业服务企业物资配送的因素分析和内部物流配送模式的选择分析。本文具体分析了不同企业采用不同配送模式的优势与劣势,并在此基础上提出了相应的发展策略。通过量化分析对物业服务企业物资配送模式进行选择,运用层次分析法(AHP)构建物资配送模式选择决策模型,为企业在模式选择方面提供了一定的理论依据。建立一种方便实用、系统科学的考核评价工具,力争能够高效快捷地挑选出最佳的物业服务企业物资配送模式。提高物流配送公司与物业公司的专业化、社会化水平,延伸服务领域,建立功能齐全、布局合理、层次鲜明的综合物流配送体系已是全球物流业发展潮流所在,是我国物流业与物业发展的重要方向。