进入21世纪以来,我国的IT产业,在产业规模、结构以及技术水平上得到了大幅提升,随着市场经济体制的逐步建立,我国IT企业面临着来自国际的经验丰富、客户网络强大、资金和技术实力雄厚的竞争对手,因此,提升IT企业的竞争力对我们国家意义重大。本课题结合了国内外一些先进实用的观点及方法,陈述了企业竞争力的来源,它来源于产品的竞争能力、产品的价格及成本的高低、产品质量的优劣、产品品牌的强弱、产品结构的差异化、以及满足客户服务水平的好坏等能力。通过研究万国软件公司目前的现状以及存在的问题,本文还阐述了提高企业竞争力的相关方法,意旨在于提醒广大的IT企业管理者及经营者,通过人本管理,优化项目管理流程,能够有效提高企业竞争力。只有提高企业竞争力,才能在全球化市场竞争中占据有利地位,并且只有通过不断持续改进,才能形成企业真正的核心竞争力,来参与国内、国际竞争,从而更好地在中国乃至世界的经济格局中博弈,并在未来经济格局的博弈中占据最佳领先位置。本论文最主要的内容有如下三点：(1)与IT企业相关的提高竞争力的理论及方法。(2)理论联系实际,对万国软件公司现状及问题展开分析,并对企业提高竞争力进行模型设计。(3)结合万国软件公司现状,提出人本管理及优化项目管理的解决策略,并作详细分析及论证。