在全国广电媒体竞争激烈、新媒体异军突起的背景下,人力资源是支撑广电事业产业发展的第一资源。如何做好人才的管理,对于YZ广电集团的长远发展至关重要。人才管理最重要的一个环节就是要夯实人才基础,建立有效的员工培训体系。有效的员工培训体系有助于提高员工的岗位胜任力和职业素质,增强集团员工的向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化,最终实现集团和个人的双赢。论文对YZ广电集团员工培训体系进行研究,旨在发现培训体系中存在的问题,并结合实际提出了具体的优化方案。在本课题研究中,通过调研分析集团目前的人力资源及其员工培训体系的现状,并在此基础上设计问卷调查内容,以此收集信息,分析YZ广电集团现行员工培训体系存在的问题和不足。根据YZ广电集团发展对人才的要求提出员工培训体系优化的总体思路和基本原则,并从培训组织体系、流程体系、课程体系和培训师资四个方面给出优化方案设计,并详细阐述具体的优化措施,得到优化后的员工培训体系方案,最后结合YZ广电集团实际情况提出集团在优化员工培训体系方面的具体保障措施。本文的研究工作基于作者多年的广电从业经验以及国内外员工培训理论的整理分析,研究成果是建立在YZ广电集团内部问卷调查数据分析的基础上,对于帮助YZ广电集团建立更加合理优化的员工培训体系、促进员工全面发展具有重要意义,同时对我国广电行业员工培训工作理论研究提供一定的借鉴价值。