HSE培训是提升员工HSE履职能力、有效管控HSE风险的必要环节。如何通过HSE培训不断强化和提升员工的HSE履职能力,已成为有效规范员工行为、遏制各类事故发生的关键。地震队是实施石油地球物理勘探作业的基层单位,施工方法、施工区域不同,地震队的组织形式也有很大差别。地震队组织形式不同,施工人员、设备、材料等有很大的差别;施工方法、施工区域不同,员工面临的风险及作业要求也有很大的差别。任何地震勘探项目开工前都必须开展全面的员工培训工作,员工培训工作能否有效实施往往成为决定项目是否能够安全、高效、优质运作的决定因素。针对目前地震队HSE培训管理还未形成较为完整体系的问题,本文从培训需求分析、培训计划、培训师资队伍建设、培训模板的建立与维护、培训实施、培训效果评估等方面进行了整体的设计,提出了培训效果改进的具体思路与方法。本文在HSE培训矩阵、培训师能力矩阵的建立与应用方面给出了具体的思路和方法;在培训模板建立方面结合了风险分级防控、基层站队HSE标准化建设工作;在培训实施方面提出了JSA、JCA、STOP、安全经验分享、安全分委会等工具方法的应用及手机APP、云服务等技术的应用实践;在培训效果评估方面,针对对柯氏四层级评估中学习层、行为层、结果层提出了具体的评估方法与应用实践。本文的研究成果在作者所在单位进行了推广应用,取得了良好的应用效果。