该文以企业裁员这种特殊的组织活动为主要研究对象,在回顾和评析前人研究成果的基础上,从人力资源管理的角度,系统地探讨和分析了企业如何有效管理裁员活动的问题.通过研究,作者发现,要实现裁员活动的目标,企业就应该保证其裁员管理行为同时具有内部一致性和外部一致性的特征.该文采用了规范研究方法.按照这种研究方法的要求,在对研究对象--企业裁员行为进行了重新界定后,作者就首先对企业裁员管理的内容构成和特征进行了整体性的描述和分析,然后,作者利用战略人力资源管理思想作为理论支撑,探讨了影响企业选择裁员管理行为的主要因素并建立了有效管理裁员活动的基本理论框架.在此基础上,作者进一步利用该框架,对两种基本的裁员类型即成本节约型裁员和变革型裁员的管理行为选择进行了系统的分析,阐释了对不同类型的裁员活动进行有效管理的基本原则和方法.最后,作者根据前文所形成的裁员管理理论,简单剖析了中国国有企业减员增效行为,并提出了增强国有企业减员有效性的对策建议.