该论文着重于研究企业消除浪费的策略.在对浪费重新定义的基础上，该文提出了对浪费进行识别的分类的方法，并对企业中的众多浪费问题进行了归纳总结，这对众多企业家和学者明确识别企业中错综复杂的浪费问题具有十分重要的意义.同时，以制造业企业生产流程中的浪费为例，该文构建了应用浪费评价、聚类和排序的方法来确定企业优化对象的程序步骤.评价主要采用层次分析法的原理，构建了生产流程中浪费的评价指标体系，应用这个评价指标体系可以系统、全面地评价企业生产流程中各种浪费对企业危害的严重程度.聚类主要是在浪费评价的基础上，对评价结果排在前列的消费问题（对企业危害严重的浪费问题），应用模糊聚类的方法，进行相关分析，将相关性强的问题归纳为关键的浪费问题，只对关键的浪费问题进行更深入的研究.排序则是采用模糊综合评判的方法对关键的浪费问题进行排序，其结果就是企业当前的优化对象.最后，该文通过一个实际案例验证了该理论的实用性和有效性.