企业战略是企业对未来发展的一种整体谋划,决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争策略的制定。在当今的世界经济体系和市场体系中,一切商业活动无不受到已有技术条件和管理模式的影响,社会经济现状和和企业管理手段(包括企业文化影响)的发展一直是影响酒店经营活动的两大重要因素。特别是在当今的国际交流时代,随着社会经济文化以及国际潮流的不断渗透和影响,人们对于酒店业的消费观念和酒店经营的观念也发生了相应的深刻变化。因此,在酒店市场竞争策略的制定和酒店业发展的模式上,人们的观念也逐渐接纳了商业型社会因素的影响,逐渐树立了酒店业服务质量和信誉度的观念,对酒店业管理的技术革新和流程的设计也呈现出多样化的变革。深入研究企业的竞争策略,选择和制定合理的竞争策略,从而扬长避短,规避市场风险,为公司的长远发展奠定基础,已经成为公司可持续发展的首要问题。本人选取了JJS经济型连锁酒店作为研究对象,通过对该公司所处的市场外部环境、公司内部条件以及经济型酒店的行业竞争等分析,采用定量与定性相结合的方法,对JJS酒店未来的竞争策略进行了研究。为了保证竞争策略实施的效果,本文结合公司分析中存在的劣势和威胁进行了系统的总结,提出了保证竞争策略实施的应对措施。因此,本文的研究目的也在于把JJS连锁酒店的这种经营管理的模式和未来的发展方向进行梳理和总结,为我国经济型连锁酒店的发展提供市场策略上的支持。