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随着经济全球化和知识经济时代的到来,面对动荡变化的环境和越来越激烈化的竞争,组织都把目光投在了竞争的焦点——人才的竞争上,不断加大投资以提高吸收、开发和利用人力资源的效率,科学的管理人才资源,以求在21世纪的激烈竞争中获得优势。但组织在人力资源管理中往往会受到各种因素的影响,进而制约人力资源管理有效性的发挥。“晕轮效应”就是其中一个影响因素,因此,找出“晕轮效应”在人力资源管理中产生机制,消除其对人力资源管理的不良影响,不仅是理论界研究的一个课题,也是组织实际运行中亟待解决的问题。本文以