随着电视技术的飞速发展和改革的不断深入，我国电视频道资源由过去的相对紧缺变为相对过剩，中国电视业正从“媒体中心”向最大限度地满足受众需求的方向转变，并正经历一个电视媒体寻找自身的市场定位以及市场不断被细分的过程。在多频道竞争非常激烈的情况下，一个频道如果没有自己的战略发展目标和科学的市场定位，其生存和发展就会岌岌可危。本文从竞争战略的角度分析经济频道，并运用价值链分析方法，并以南方电视台经济频道为例，研究该频道实施民生新闻定位的思路、方法、战略实施过程及结果。其中，研究还涉及到频道日常的组织设计、人员管理、资源管理、品牌建设等方面。通过对经济频道的定位研究，探询目前市场化条件下，电视频道运营和品牌打造及频道价值链管理的一般原理和规律。　　南方电视台自2001年全新启动以来，旗下六大频道发挥各自特色，为广东电视媒体增添了靓丽的色彩。本人认为，经济频道作为南方电视台第一频道，通过民生新闻的定位，在激烈的广东电视媒体竞争环境中获得了一席重要之地，其民生新闻的定位，不但赢得了广大老百姓的拥护和支持，而且取得了良好的市场效益。因此，从某种意义上来说，经济频道实施的民生新闻定位是成功的。