在物流成为资源、物流成为效益的今天,建立一个完善统一的现代物流信息系统已成为企业提升核心竞争力的必然的手段。供应链的建设是将与身相关各种资源合理调配和使用,形成一个集成化的系统,它以高度的信息化做支持,以协作和共赢为手段,以资金、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。电力行业的物资供应有着自身的特点,除了具备其他物资供应应有的特点,还具有“产供销一体化”的特点。本文的理论研究框架就是基于现代物流管理所必备的条件、电商务技术对物流发展的影响,及电力物资管理的特性,运用实例说明电子商务在电力物流管理中的可行性。本论文在阐述供应链建设理论的基础上,通过对盘电在物资管理中存在问题详细分析,提出了基于供应链的物资管理解决思路。通过对SCM系统总体设计方案的探讨,明确了SCM系统的在ERP中的定位和系统的总体框架结构,及与电厂其他信息系统接口的解决方案。通过对详细业务方案设计思路的具体阐述,详细说明原系统在基础数据维护、物资计划、采购寻源、库存管理、供应商管理中存在的问题和不足,并针对性的提出解决方案和业务流程。最后,论文对SCM系统实施中可能遇到的风险,实施过程中应注意的重点和难点进行了充分的论述,同时对系统运行后将给盘电公司带来的经济收益和社会效益进行分析。文章具有较强的指导意义和可操作性,期望通过自己的一点研究,对提高电力物资的集团化供应链管理模式的开发提供一点经验,对提高电力行业物资管理水平提供一定的帮助。