建筑业是中国的支柱产业之一，是国民经济的重要物质生产部门，第十一个五年规划至2010年这一时期，是建筑产业成长和体制变革的关键时期。国内数万建筑企业如何在这场充满机遇和挑战的机会中赢得先机，利用这段有限的缓冲期对企业进行再造，进行创新，以求得生存和发展，就成为我国建筑企业思考的问题。 对于中小建筑企业而言，面临着更加激烈的市场竞争。要确保生存并赢得更大的发展空间，培育核心竞争力成为关键。 本文通过对新乡中小型建筑企业的调查和研究，对中小型建筑企业核心竞争力的如何构建作了较具体的探讨与研究。中小建筑企业应当树立集中一点、特色经营和协同竞争的战略，通过加强对市场营销、项目建设、技术研究与开发、人力资源、企业文化等方面的管理，构建中小型建筑企业自己的核心竞争力，同时对政府在构建核心竞争力中的作用进行了探讨。为中小型建筑企业的决策者提供了一些可借鉴、可查询的建议和依据。