本文探讨的综合性的设备维护外包服务是一种设备维护的外包服务,这种维护外包服务是以主动性的预维护为管理理念,服务企业与被服务的企业建立一种长期的维护合作的模式。这种维护服务综合各种维护的关键实施措施,提供一整套整合的管理方法和实践。这套维护的管理方法和实践包括建立以标准化的流程及完美的实施为主导的维护体系和计划,通过标杆分析和业绩评估指标的恰当评估,对于服务前,服务中及服务后的各个阶段进行评判,通过合理的计划的和排程工作,通过建立恰当的维护组织团队,设置恰当的职位和甄选合适的维护人员,通过优化各种资源的管理工作,这些资源包括物料的管理,涉及到管理的原则,最小量一最大量的库存管理,人员的知识和技能水平,如培训和知识分享等,合同承包商的管理,包括合同承包商选择的依据和管理的原则,以及设备的技术知识管理,包括设备的文档管理,设备文档知识的分享等,最后用计算机化维护管理系统进行电子化管理的综合性的设备维护外包服务。通过使用这些最佳的设备维护方法和手段,设备的维护水平可以提升到更加专业的水平。这种维护对数据进行长时间的积累和记录,可将记录的原始数据加以充分利用,以此提升设备的可靠程度以延长设备的生命周期,提升设备的综合使用率,促进了被服务企业的经济效益。通过这些手段可以帮助被服务的生产性企业真正将生产设备充分有效的利用起来,从而从长远的角度达到维护费用的优化使用,甚至降低维护的综合成本。此外阶段性的通过标杆分析和业绩评估指标的分析评估,可以将维护的结果及时加以评估,让维护工作的结果易于衡量和评估,确保综合性的设备维护外包服务能够提升维护部门在生产中起到的关键作用,将整个企业的维护管理水平加以大幅提高。本文在探讨时通过X公司对设备维护的历史发展和目前现状的研究,通过与一般企业的维护方式以及传统的维护外包和工程咨询的比较,通过X企业可行性的分析和研究,通过成功案例和对于成功实施的关键措施的研究和阐述,明确了X公司所实施的综合性的设备维护外包服务在中国是可行的,同时也是必要的,通过对于这种模式的介绍,必将使这种维护模式的发展水平更上一层楼。