扬州玩具作为扬州地区的知名产业，经过这些年的发展，已经初见规模，逐渐在中国乃至世界玩具业都有了一席之地。但是，通过一段时间的调研，我对扬州的玩具产业现状有了初步的了解，相较一些国际知名玩具品牌，扬州玩具厂家所充当的仅仅是单纯的生产代工的角色。他们生产了数以万计的玩具产品，在流通到市场的时候，却被打上了别人的品牌，最终只能赚取了其中极其微薄的一小份，利润的绝大部分却被终端的品牌商和中间的渠道商所攫取。是什么原因导致了扬州玩具产业的畸形发展?是玩具品牌观念的淡薄?是玩具企业生产管理方式的粗放?还是整体行业对未来发展走向的迷惘? 带着这些困惑，我走访了扬州的几家较大的玩具企业，获取一手资料外，还翻阅了大量关于扬州玩具的分析报告和理论数据，试图更深入的了解深处的原因，尝试着去解决这些问题。虽然，市面上对于品牌崛起和品牌发展的研究理论较多，但是对于我国自主玩具品牌的关注却较少，这些文章大多没能深入地研究到如何结合扬州玩具业的具体情况，如何因地制宜地进行品牌具体地建立和推广上来。 本文从扬州玩具业的发展现状入手，结合所学的传播营销学的理论知识，着力分析本土玩具品牌在品牌化道路进程中出现的一些问题，揭示潜藏在其背后的对于品牌理念和营销手段等方面的困惑和疑虑，为玩具厂商介绍一些较为先进并能够对市场产生积极促进作用的营销理论，为他们提供一些切实可行的建议措施，最后促进处在发展困境中的扬州玩具业向更国际化，更多品牌化的方向发展。 只有在适当地对玩具企业进行引导，以期从根本上解决了扬州玩具的定位缺失问题，品牌内涵浅薄等问题，对销售策略和品牌概念进行改造，才能打造出一系列的能够适应激烈市场竞争的玩具企业，赚取高的利润。 扬州地区也能借玩具品牌的东风，逐步建立起丰满的虚拟城市品牌形象，向着更加广阔的天地进发。