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在当今产品更新换代步伐加快,竞争日趋激烈的市场背景下,如何能够在激烈的商业、技术竞争中持续发展进而保持领先地位,是现代企业不得不面对问题。企业竞争成败取决于企业的整体实力,而企业文化作为企业价值理念的一种体现,也是企业在经营管理过程中所形成的企业经营哲学,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。
企业文化越来越受到各方的关注和重视,理论和事实也证明,优秀的企业文化将会极大的促进公司的长远发展;有针对性的研究企业文化特性,并结合企业现有实际进行创新充实企业文化,也是企业文化研究扩展的热点方向。
创新是更新,是制造新的事物或更改、变革。创新是一个国家综合国力的源泉,是一个民族立于不败之地的根本,是一个企业不断发展的动力。创新首先是观念上的创新,从思维创新、理念创新和观念创新发展到理论创新,通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他方面的创新。现代企业的竞争己经深入到了文化层面,文化的竞争是更高的竞争,尤其需要在这方面的创新性研究,具有创新性的企业文化是企业发展扩张的原动力,对于增强企业适应能力、进一步发展壮大都起着不可忽视重要的作用。
本文基于V公司的企业文化创新方案,通过四部分的论述,以理论结合实际案例阐明创新在企业文化中的重要作用。
首先阐明研究背景、意义、研究内容,对企业文化的定义、内涵、要素、结构、类型及作用进行了详细地概述,从理论上说明了企业文化建设的重要性。其次阐述了国内外研究现状,为进一步研究如何加强企业文化建设进行了铺垫。再次分析了目前国内企业文化建设存在的问题和建设途径,并以V公司作为案例进行了分析,在充分解V公司企业文化现状和影响因素的基础上,通过调查问卷对V公司企业文化各层面的建设和落实情况进行了充分调研,对V公司企业文化现状进行了整体评估。结合公司实际对V公司企业文化精神层、制度层、物质层建设进行深入阐述,围绕V公司企业文化建设和维护过程中应注意的问题进行了剖析。分析了V公司企业文化的现状,剖析了其存在的问题,最后提出了该公司创新文化建设的目标及实施方略。