在当今产品更新换代步伐加快，竞争日趋激烈的市场背景下，如何能够在激烈的商业、技术竞争中持续发展进而保持领先地位，是现代企业不得不面对问题。企业竞争成败取决于企业的整体实力，而企业文化作为企业价值理念的一种体现，也是企业在经营管理过程中所形成的企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。　　 企业文化越来越受到各方的关注和重视，理论和事实也证明，优秀的企业文化将会极大的促进公司的长远发展;有针对性的研究企业文化特性，并结合企业现有实际进行创新充实企业文化，也是企业文化研究扩展的热点方向。　　 创新是更新，是制造新的事物或更改、变革。创新是一个国家综合国力的源泉，是一个民族立于不败之地的根本，是一个企业不断发展的动力。创新首先是观念上的创新，从思维创新、理念创新和观念创新发展到理论创新，通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他方面的创新。现代企业的竞争己经深入到了文化层面，文化的竞争是更高的竞争，尤其需要在这方面的创新性研究，具有创新性的企业文化是企业发展扩张的原动力，对于增强企业适应能力、进一步发展壮大都起着不可忽视重要的作用。　　 本文基于V公司的企业文化创新方案，通过四部分的论述，以理论结合实际案例阐明创新在企业文化中的重要作用。　　 首先阐明研究背景、意义、研究内容，对企业文化的定义、内涵、要素、结构、类型及作用进行了详细地概述，从理论上说明了企业文化建设的重要性。其次阐述了国内外研究现状，为进一步研究如何加强企业文化建设进行了铺垫。再次分析了目前国内企业文化建设存在的问题和建设途径，并以V公司作为案例进行了分析，在充分解V公司企业文化现状和影响因素的基础上，通过调查问卷对V公司企业文化各层面的建设和落实情况进行了充分调研，对V公司企业文化现状进行了整体评估。结合公司实际对V公司企业文化精神层、制度层、物质层建设进行深入阐述，围绕V公司企业文化建设和维护过程中应注意的问题进行了剖析。分析了V公司企业文化的现状，剖析了其存在的问题，最后提出了该公司创新文化建设的目标及实施方略。