随着消费者对产品质量、生活健康水平、安全性、环境保护等方面要求的不断提高,检测行业越来越受到重视。伴随着经济全球化与中国出口贸易额的持续增长,检测行业已成为中国发展前景好、增长速度快的众多服务行业之一。论文以SSS测试公司作为研究对象,在借鉴前人相关研究经验的基础之上,针对SSS测试公司存在的企业市场占有率不高、测试领域不够全面、战略客户较少等实际问题,本文专门为企业制定出一套发展战略。首先,阐述选题的背景与研究意义,对论文的研究思路和研究方法进行确定。梳理了SSS测试公司的概况,对企业的基本情况进行介绍,通过SWOT对企业的优势(较高公信力、领先的技术能力、优异的检测质量、完善的人才梯队培养与建设体系)、劣势(品牌国际影响力、投资与回报的权衡、中层干部缺乏一专多能的能力)、机遇(产业政策导向与国家宏观经济、消费者质量意识进一步提高、中国制造业发展推动第三方检测市场稳步上升)、威胁(国内同行业低价竞争严重、行业缺乏高端技术人才)进行分析研究,并运用STP战略分析,进行细分市场、选择目标市场、确定SSS测试公司的市场定位。然后,结合SSS测试公司的现状,为公司制定了差异化发展战略。最后提出品牌战略的实施、营销战略的实施、技术战略实施、人才战略实施、企业文化战略实施等,为公司发展明确了行动的方向。