小家电行业在中国经历了近三十年的发展后，一方面深深影响了人们的生活习惯，另一方面由于市场需求巨大而吸引了众多投资的加入最终导致竞争日益激烈。伴随着小家电行业的发展，其销售渠道也日益样化。近两年中国互联网市场发展日益迅猛，截至2010年12月，我国网民数达4.57亿人，互联网普及率达34.3％，同时，2010年网络零售规模达到5131亿元，约占全年社会商品零售总额的3％。互联网已逐渐成为厂商进行产品营销活动的重要平台，这一现象应引起小家电行业管理者的高度重视，并采取相应的发展战略。　　本文研究了在细分行业具有一定的优势的小家电企业天际电器，结合多种理论分析模型，对它的营运现状和互联网战略进行了案例研究。分析了多种互联网营销方式，总结传统小家电企业在实施互联网战略过程中需要注意的问题。通过分析天际电器所处内外部环境及自身拥有的资源与能力，提出针对天际电器互联网战略的建议。　　天际电器作为在细分领域具备一定优势的小家电制造企业，其互联网战略的实施，对小家电行业具有一定的启发意义，并可以为其它小家电企业在互联网时代寻找新的营销模式时提供借鉴，避免不必要的弯路。