随着“十三五”规划的发布,核电对于国家的发展起着至关重要的作用,国家也在大力推广核电建设,而核电站的质量管理流程决定了核电站的安全运行,因此对核电站的质量管理流程进行优化变得十分必要。本文深入探究X电站的质量管理流程,在介绍与核电站相关质量管理理论的基础上,利用FMEA方法对X电站的质量管理流程进行失效模式影响分析,发现了对于整个X电站质量管理流程影响较大的质量管理差错,这些质量管理差错的发生将对整个质量管理流程造成很大的危害,导致X电站有可能出现质量或者安全问题。而将这些差错识别出来,能使员工在进行质量保证活动中及时自我纠正,质保人员在进行监察时有的放矢。并通过对于X电站曾发生过的质量事件进行案例分析,探究根本原因,找出在质量管理流程方面的差错并将其与之前利用FMEA方法分析出的失效模式做了对比,体现了在X电站的质量管理流程中确实存在这些影响较大的质量管理差错。运用六西格玛的管理方法分析了文件与设计变更流程,找出流程中的薄弱点,提出措施对流程进行了优化。同时研究了X电站质量保障流程中存在的问题,并针对性提出改进方法,最终使X电站的质量管理流程得到优化。