随着社会的快速发展，企业越来越认识到员工对企业发展的重要性。尤其对于中小型企业来说，其员工流失率相对较大，给企业的正常运营发展造成了很大的不便和损失。对企业的员工满意度进行相对精确的把握，已经成为很多企业管理者正在重视的问题。本论文正是在此背景下展开研究的。本文首先对国内外中小型企业员工满意度评价方面的研究现状做了全面的阐述，并对中小型企业以及员工满意度的定义、特点进行了分析，论述了中小型企业员工满意度研究的必要性分析，在此基础上，得到了中小型企业员工满意度评价的一般步骤，分析了中小型企业员工满意度影响因素形成的机理和常用的评价方法。从薪酬福利、工作内容、公司管理、工作氛围、晋升管理以及工作前景六个方面建立了中小型企业员工满意度评价指标体系；基于CIM模型分析了中小型企业员工满意度评价中的应用步骤；最后依托实际案例，对论文中所建立的某公司员工满意度进行了评价，得到并分析评价结果，并根据评价结果建立了提升该公司整体员工满意度的策略体系。本论文的研究是对中小型企业员工满意度评价方面一次有益的尝试，试图对中小型企业员工满意度评价研究起到一定的借鉴作用。