旅游地的空间竞争是由于多个旅游地在同一个地域内出现引起的,当多个旅游地在同一个地域出现时,他们各自的吸引力往往会出现此涨彼消或同步增长的动态变化和地域旅游市场结构的再组织。温泉是一种比较普遍的资源,我国的温泉资源主要是伴随着大地板块运动产生的,其分布具有明显的地域性和分带性。而且温泉的自然资源特性类似,都是通过其所含有的各种矿物质对旅游者起到放松身心、疗养健身的作用,是一种异类资源替代性弱而同类资源替代性强的旅游资源,因此温泉旅游资源具有集中性。温泉度假村的建立主要是依赖其所在地的温泉旅游资源,温泉旅游资源集中的特性导致若是在同一地区同时开发有多个温泉度假村,则必然会出现这些度假村在旅游资源(包括温泉资源、政府资源及周边资源等)、客源市场、空间可达性等方面的竞争,即温泉旅游地的空间竞争异常激烈。温泉度假村要想在这种情况下持续发展,就必须制定出基于空间竞争的营销策略。因此,对于基于空间竞争的温泉度假村旅游营销策略的研究,具有一定的现实意义。本文以大洪山玉龙温泉度假村为例,基于旅游地空间竞争的相关理论,首先分析了温泉旅游地特性(明显的地域性和分带性、共性大而独特性小、运营依赖重游率、淡旺季交替明显等)及温泉旅游地空间竞争的主要表现(客源市场的争夺、资源的争夺、空间可达性竞争等),然后利用战略管理中的STEP(社会、技术、经济和政治环境)分析、波特五力竞争模型及SWOT分析等工具对大洪山玉龙温泉度假村的营销环境进行分析,联系市场营销学中的市场定位及营销组合等相关理论,提出了基于空间竞争的玉龙温泉度假村的目标市场定位策略及4P的营销组合策略。。