运营成本不断增加，是大多数企业在当今经济全球化背景下面临的难题。为了集中力量打造企业自身的核心竞争力，将企业的非核心外包业务打包出去，成为了越来越多企业降低成本的选择。家电行业在我国是一个发展迅速，相对成熟的行业，从行业的零部件供应到市场销售，每一个环节的竞争都很激烈。家电上市公司为了应付激烈的竞争，更是在业务外包上做足了功夫。非核心业务的外包虽然存在着诸多优势，但是外包风险也不小，现实中失败的例子也比比皆是。文章以家电行业为出发点，通过对外包与企业绩效的相关研究，试图揭示外包和企业绩效之间的关联，从而在丰富外包理论研究的同时，给企业外包提供理论指导。文章首先回顾已有的相关外包研究，包括外包起源、外包分类、外包层次、外包动机、外包风险等，其次是归纳了外包与企业绩效的相关理论，包括企业绩效的评价，企业绩效与外包的关系等。在这个理论基础上，对我国家电行业的外包现状进行阐述，主要分析了家电行业中上市企业的数据。基于现在的现状，文章提出了两个假设，一是外包能够降低企业成本，二是外包能够提高企业整体绩效。并结合得到的数据，然后就这两个假设进行了假设检验和结果分析。接下来根据研究的结果，提出家电行业外包战略发展对策。最后进行全文总结，指出文章的不足之处。企业外包是一个不断发展和完善的课题，文章的研究只是一个尝试性的探索，不足之处在所难免，希望在以后的研究中不断地改进和完善。