21世纪，人们非常关注营养、健康、美味的食品。在食品产业迅猛发展，市场不断扩大的条件下，跨国公司开始进入中国食品市场，使市场竞争日趋激烈。传统的营销方法已不能适应新的市场形势，因此，运用先进的营销理论指导食品市场变得非常重要。树立全新的市场观念，是公司可持续发展的必由之路。 西安太阳食品有限公司(以下简称“太阳食品公司”)在食品生产和销售方面有比较丰富的经验。“太阳”牌锅巴和“阿香婆”香辣牛肉酱曾经深受消费者的喜爱。公司曾经在行业内享有很高的知名度，目前也仍然有一定的品牌优势。当市场发生了巨大的变化，如何发展和壮大，是企业必须面临的问题。这就要求太阳食品公司的领导层制定一系列可行性强的营销策略，为太阳食品公司做出战略性指导。 本文从太阳食品公司所面临的实际问题出发，在进行市场调研的基础上，运用现代市场营销理论、企业形象传播、模糊数学等理论，设计了一套切实可行的营销方案。本文还运用SWOT方法，对公司进行了机会、威胁、优势、劣势的分析，并对树立知名品牌、开拓新渠道、选择合适的价格、顾客满意和公司的整体形象方面做了重点论述，同时还涉及了市场细分、目标市场的选择和市场定位等内容。 本文希望能够给太阳食品公司找到可持续发展的道路。