我国的青少年体育俱乐部是国家体育总局为贯彻落实党中央、国务院《关于加强青少年学生活动场所建设的指示精神》，落实全民健身计划中青少年这个重点而创建的旨在广泛开展青少年日常体育活动的社会组织。它具有社会主义公益性特征。同时，青少年体育俱乐部创建在我国深化体育体制改革的进程中，体育走向社会化、产业化是体育体制改革的必由之路。因此，青少年体育俱乐部作为一种社会化的组织，也要依据市场经济规律，自我生存发展。然而，青少年体育俱乐部在我国属于新生事物，国家没有统一管理的规章制度和管理模式。因此，采用怎样的管理模式已成为当前制约青少年体育俱乐部发展的首要问题。本文从最急需解决的问题出发，对青少年体育俱乐部的管理模式进行研究，以促进青少年体育俱乐部更好、更快的发展，以保证我国青少年体育获得持续蓬勃的开展。 本研究从调查河北省青少年体育俱乐部的现状入手，通过对河北省青少年体育俱乐部目前的管理现状、影响河北省青少年体育俱乐部发展的制约因素以及其在经营管理方面存在的主要问题进行调查与分析。提出了适合于河北省青少年体育俱乐部的管理模式，以求河北省青少年体育俱乐部获得健康的发展。 青少年体育俱乐部的管理模式是在一定的管理思想和理论指导下，在对青少年体育俱乐部进行管理过程中，所采用的对俱乐部总体资源进行有效配置实施的一种方式。本文 付丽笆 河北省卉少丰体育俱乐邻现状刃丢与曹迟樱式的研兜 运用文献资料法、调查法和数理统计法得出：构建河北省青 少年体育俱乐部的管理模式主要受创建俱乐部的指导思想、 各挂靠单位的资源优势及其制约因素等三个方面的影响，并 在经过专家问卷调查的基础卜确定了创建青少年俱乐部所应 具有的指导思想；在分析了以学校和体校为挂靠单位创建俱 乐部所具有的资源优势和所受的制约因素的基础上，分别提 一 出了两种以学校为挂靠单位的青少年体育俱乐部的管理模式 和两种以体校为挂靠单位的青少年体育俱乐部的管理模式。 四种管理模式均得到专家的认定，具有可行性。