该文论述了知识经济时代,制造业竞争的焦点是产品创新能力.提出了CIMS模式下产品创新系统的概念,说明了该系统的基本观点,论述了产品创新与CIMS的联系,建立了系统模型,分析总结了系统特性.论述了产品创新系统中战略、过程和组织结构的重要作用,说明了产品创新过程、组织与战略的关系,建立了CIMS模式下产品创新系统的战略、过程和组织模型,并对此分别进行了深入研究和系统设计.在此基础上,针对产品创新过程中投资决策评价、过程质量管理和资金流管理三个关键却常忽略的技术管理问题进行了研究.提出了产品创新投资决策综合评价方法,建立了产品创新系统资金流管理系统模型,对系统业务处理过程进行了重新设计,应用了作业基础成本(ABC)管理方法,进行产品创新过程的资金计算,并对产品创新的目标成本管理进行了研究,从而保证产品创新活动的质量和效益得以实现.最后,将此研究成果应用于国有大型企业——长安汽车公司,提出了国情化的产品发展战略、过程重组方案和与之相适应的组织结构,取得了良好效果.